读书369 >> 名著茶馆 >> 美文阅读>>正文
决定你上限的不是能力,而是格局

1

  

  朋友公司的一位项目经理之前跳槽了。三年前,从领完年终的红包到宣布辞职不到一周,那位经理收拾完东西入职新东家,发了条微信给我的朋友:虽然公司有规定,离职要提前一个月,就用我入职以来加过的班抵消吧。


  当时,朋友创业的公司才开张不久,万事开头难。公司里从高管到刚入职三天的员工,天天无偿加班到深夜几乎是常态。朋友自知理亏,看到这条微信也只有苦笑一声。


  那位项目经理走的当口正近新产品研发的收尾,他走得匆忙,留下了不小的烂摊子。公司里所有人本来就忙得焦头烂额,由于他的忽然离开,工作量更是增加了不少,好几个员工都身兼数职,没日没夜差点住进了公司。


  直到朋友招了新的项目经理,完成了所有的交接和过渡,这才有时间参加聚会跟我们聊天。


  “像这种人,你就扣着他的档案别给他,各种手续也能拖就拖,不能让他得逞”。朋友话音刚落,立刻有人打抱不平。


  还有人出主意:“到微博上谴责他,@他新老板,他既然不仁,你也用不着跟他讲什么情义。”


  “何必呢,”朋友笑笑,“工作伙伴而已,好聚好散。”


  有人说:就是因为你这么大度,他才敢得寸进尺。


  朋友说,我不是大度,而是知道他所求的一定得不到,既然如此,又何必落井下石呢。“他不过就是想谋求个高管的职位,凭良心讲,论能力他没问题,但他的格局太窄。来日方长,我们等着瞧。”


  三年过去,朋友的公司越做越大,规模比当初扩展了几倍。可那位离职的仁兄,据说又跳了一次,却像中了魔咒一般,依然在中层徘徊。


2


  有次看一档求职节目,嘉宾是一位连续三年的销售冠军,开朗热情,面对来自老板们的提问也能对答如流。主持人问了他这样一个问题:你觉得在你的经历中,最能说明你销售能力的是哪一件事?


  他想了想说,自己曾在一家情商培训机构做销售,成功地说服了一位月薪两千的环卫工为自己5岁的儿子报了价值五千多的课程。说完之后,颇有点沾沾自喜。


  他现场展现的推销能力也不差,可在座的12位老板却不约而同在第一轮时灭了灯。


  有一位老板用这样一句话结尾:我们不怀疑你的能力,但是却不看好你的人品。


  不择手段地将不合适的课程推荐给明显没有能力负担的人,并且将这件事作为战绩来炫耀,这样一个没有同情心和底线的人,或许能拿到一个销售冠军,但却很难成为一个优秀的销售经理。


  你的能力决定你能得到什么,而你的格局,却会决定你最终能走到哪里。


3

决定你上限的不是能力,而是格局

 

  我曾经很不理解“格局”这个词,觉得它太大又太虚,包含着人品、道德、战略眼光、生活习惯等太多方面。直到有次采访一位企业老板,聊到格局的话题,他给出了这样一个答案:


  在成年人的世界里,重要的并不仅仅是智力、能力、谁加班时间更长、谁跟上司关系更好等等,还有一个词:体面。


  做一个体面的人,在任何场合都能守住底线和尊严,漂亮地解决问题,就是你格局的体现。


  单打独斗靠能力,可到了一定高度,能力或许就不再是至关重要的问题。个人也好,公司也罢,在重重困难中,能否守住自己的原则,能否妥善地解决问题,体面地维持与他人的关系,就是格局之所在。


  体面地推销,体面地竞争,体面地告别。不仅仅只在乎姿势好看,更重要的,是体面背后的价值观。坦诚表达意见,尊重自己也尊重他人,任何时候,尽量不让自己成为别人的麻烦。


  正如电影《一代宗师》给出的答案:“见自己,见天地,见众生。”人不能只为了自己而活。你为了什么而奋斗,才能获得什么层次的回报。


  决定你人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局。


  格局见结局。

返回目录